PG赏金女王

8月4日下午，，，，，，，PG赏金女王8月经营工作会议在13楼会议室召开。。。。。公司执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富出席并讲话。。。。。公司辅导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云、骆长光参与。。。。。

林家富讲话

林家富当真听取市场经营部、各分公司和新平台公司的工作汇报，，，，，，，总结分析7月经营工作获得的成就和不及，，，，，，，研判当前市场局势，，，，，，，并针对下一步工作提出四点要求。。。。。一是对峙舞好经营“龙头”不颠簸，，，，，，，持续找到更多“源头活水”。。。。。公司高低要始终把抓经营、引活水作为当前工作的首要工作，，，，，，，所有工作务必要服务和保险好经营工作，，，，，，，集中全员力量持续推动经营工作再获新绩、再上新台阶。。。。。各级辅导人员要切实扛起抓好经营工作的沉任，，，，，，，以时不待我、只争朝夕的紧迫感和责任感，，，，，，，全力克服主观成分影响，，，，，，，自动出击、抢抓机缘，，，，，，，致力承接更多新项目保生计、稳发展。。。。。二是正确处置好经营微风险关系，，，，，，，全面铺开手脚抢抓市场机缘。。。。。市场经营工作机缘微风险并存，，，，，，，关键要正确鉴别和精准应对。。。。。要坚定摒弃畏手畏脚、自我约束的思想，，，，，，，多方位评估项目带来的风险和效益，，，，，，，在保险企衣符益、守好经营底线的前提下，，，，，，，铺开手脚斗胆闯、斗胆拼，，，，，，，千方百计把握好每个来之不易的市场机缘。。。。。三是矫捷多变、各显神通，，，，，，，全力推动项目落地。。。。。市场经营工作要以落地新项目作为指标，，，，，，，要积极讲好公司逐步向好的新故事和资金稳重的新优势，，，，，，，多大局对表树好企业新形象，，，，，，，加强新老客户合作信心。。。。。要找准市场拓展方向，，，，，，，沉点聚焦厂房、城市更新等建设领域，，，，，，，集中资源力量保险沉点跟进的项目落地。。。。。要突破通例经营模式，，，，，，，矫捷采取议标、邀标等方式承接新项目。。。。。四是自动靠前服务，，，，，，，全力推动新签项目转化。。。。。新接项目要真正成为企业发展的“活水”必要出产转化成产值效益。。。。。各级辅导人员，，，，，，，要自动对接业主、靠前服务，，，，，，，实时协排解决开工前的问题，，，，，，，尽快推动新签项目早日开工出产值、见效益。。。。。

会议现场

会上，，，，，，，舒凯对8月经营工作的作工作部署。。。。。公司市场经营部汇报7月份新签合同实现情况及市场拓展工作情况，，，，，，，分公司及新平台公司汇报在经营工中存在急需解决的难题问题和8月份承接打算以及具体措施。。。。。

公司本部各部门掌管人，，，，，，，各分公司总经理、分管经营副总经理及新平台公司董事长、分管经营工作的辅导参与会议。。。。。

（公司办公室）