7月31日下午，，，，，，，，PG赏金女王在13楼会议室召开公司2026年上半年财政工作会议。。。。。。会议通报进建集团公司三季度财政总监工作会心灵，，，，，，，，全面总结上半年财政资金各项工作，，，，，，，，分析存在的问题，，，，，，，，部署下半年财政资金条线工作。。。。。。公司执行总经理、党委副书记(主持全面工作)林家富出席并讲话，，，，，，，，代财政总监钟锦云主持会议。。。。。。
林家富讲话
林家富对上半年财政资金条线工作功效暗示充分注定，，，，，，，，对坚守岗位、辛勤致力的财政资金条线整个员工暗示衷心的感激。。。。。。他分析公司当前面对的局势，，，，，，，，指出存在的问题和不及，，，，，，，，对下半年财政资金治理工作提出八点要求。。。。。。一是全力服务经营，，，，，，，，保险资金出入安全，，，，，，，，为市场拓展提供坚实支持。。。。。。对峙所有工作服务市场经营，，，，，，，，以安全、高效和稳重的资金履约能力设置企业优良诺言，，，，，，，，切实将财政精益管控硬实力转化市场启发竞争力。。。。。。二是提高思想站位，，，，，，，，直面汗青遗留问题，，，，，，，，自动两全分类化解。。。。。。坚定破除“新官不理旧账”思想，，，，，，，，全面摸排各类汗青欠款问题，，，，，，，，分类成立动态台账，，，，，，，，差距化造订化解行动，，，，，，，，严格落实各层级清账责任，，，，，，，，全力确保汗青遗留问题化解获得更大功效。。。。。。三是压实清收责任，，，，，，，，精准施策攻坚回款，，，，，，，，全力回笼更多资金。。。。。。牢固设置现金流性命线思想，，，，，，，，构建全员“大清收”工作格局，，，，，，，，以辅导带头、高低联动、左右协同的工作机造，，，，，，，，全力打好清收回款攻坚战。。。。。。对峙一项目一战术，，，，，，，，分类推动结算项目、落成未结项目、歇工拖欠项目账款清收，，，，，，，，矫捷使用驻场对接、资料补齐、司法维权等方式加快回款，，，，，，，，缓解企业资金压力。。。。。。四是从严管控资金，，，，，，，，严守沉大资金集体决策造度，，，，，，，，堵肺资金安全底线。。。。。。从严压减非出产性、非必要开支，，，，，，，，强化预算刚性约束。。。。。。健全沉大资金集体决策机造，，，，，，，，资金调剂、资产措置、债务转移等沉大事项必须集体钻延注逐级审批。。。。。。成立资金动态监测预警机造，，，，，，，，保险资金进出安全，，，，，，，，全力确保资金运行有序稳重。。。。。。五是织密风控网络，，，，，，，，全流程前置预警，，，，，，，，筑牢企业合规经营防线。。。。。。聚焦大额资金支付、逾期应收、持久挂账、税务稽查、涉诉债务等高风险领域，，，，，，，，成立常态化自查排查机造，，，，，，，，前移风控关口、实时措置隐患。。。。。。全面梳理美满内控流程，，，，，，，，深入财政、出产、法务部门协同联动，，，，，，，，分类化解存量诉讼、债务、账款纠纷，，，，，，，，全方位筑牢合规经营防线。。。。。。六是抓实税务治理，，，，，，，，夯实管帐核算基础，，，，，，，，提升财政数据真实度。。。。。。常态化发展发票专项算帐，，，，，，，，严控税务合规风险。。。。。。严格落实原始凭证、合同资料归集归档要求，，，，，，，，确保账账、账实、账表相符。。。。。。强化全面预算动态管控，，，，，，，，以精密化预算治理倒逼提质增效。。。。。。七是深入业财融合，，，，，，，，自动下沉一线服务，，，，，，，，提升财政赋能发展贡献值。。。。。。财政资金条耳目员要常态化下沉项目一线，，，，，，，，买通业财信息壁垒，，，，，，，，精准把握项目运营一手数据信息，，，，，，，，精准分解企业运营痛点堵点，，，，，，，，为公司决策提供有力支持。。。。。。两全做好监督与服务，，，，，，，，严守合规底线、优化服务流程，，，，，，，，实现严管严控与高效服务有机统一。。。。。。八是磨炼过硬风格，，，，，，，，铸造专业财政铁军，，，，，，，，提高团队整体作战力。。。。。。辅导干部要带头摒弃躺平懈怠思想，，，，，，，，设置争先担任意识，，，，，，，，自动下沉攻坚、靠前解难。。。。。。要健全财政人才造就系统，，，，，，，，造就一专多能复合型人才。。。。。。严守清廉从业底线，，，，，，，，遵守财经纪律，，，，，，，，打造忠诚干净、担工作实、能打硬仗的高素质财政行劣祝。。。。。
林家强盛调，，，，，，，，越是难题时刻，，，，，，，，越要扛起责任、迎难而上。。。。。。公司高低要紧紧萦绕“降被诉、降存量、树品牌”这一主线工作，，，，，，，，全员群策群力、齐抓共管，，，，，，，，守住合规经营底线、深耕信誉系统建设、塑造优质企业品牌，，，，，，，，持续优化经谋生态、夯实发展根基，，，，，，，，全力推动企业实现稳中向好发展。。。。。。
钟锦云通报集团公司三季度财政总监工作会心灵，，，，，，，，对财政资金条线下半年的工作作具体部署，，，，，，，，提出五点要求：一是严守资金安全底线，，，，，，，，对峙现金为王、以收定支；；；； ；；； ；二是攻坚应收账款清收，，，，，，，，将回款工作作为“一把手工程”；；；； ；；； ；三是抓实税务合规治理，，，，，，，，两全风险防控与合法谋划；；；； ；；； ；四是强化全面预算执行，，，，，，，，对峙量入为出过紧日子；；；； ；；； ；五是推动汗青欠账化解，，，，，，，，逐项措置遗留难题。。。。。。
会议现场
会上，，，，，，，，公司财政资产部（清收清欠办公室）汇报2026年上半年财政工作，，，，，，，，明确下半年工作指标，，，，，，，，提出具体工作要求。。。。。。
公司各分支机构总经理、新平台公司董事长，，，，，，，，各分支机构财政经理，，，，，，，，财政资产部（清收清欠办公室）经理级以上治理人员参与。。。。。。
（财政资产部 黄焕宜）