3月6日上午,,,,,,PG赏金女王2026年度工作会议在13楼会议室召开。。。。。。唬;;;;;嵋橥ūń殴2026年度工作会议心灵和集团公司总经理、党委副书记(主持工作)陈礼松到总承包公司调研心灵,,,,,,总结“十四五”工作情况,,,,,,回首2025年工作,,,,,,分析当前面对的难题挑战,,,,,,钻研2026年经济局势,,,,,,部署年度工作工作与沉点工作,,,,,,统一思想、凝心聚力、接续攻坚,,,,,,全力推动公司稳中向好发展。。。。。。公司执行总经理、党委副书记(主持全面工作)林家富作工作汇报。。。。。。公司党委副书记、纪委书记、提名工会主席韦志高主持,,,,,,辅导班子成员舒凯、钟锦云、骆长光参与。。。。。。

林家富讲话
林家富作题为《安身新起点 萦绕新指标 健步再启程 奋力开创公司稳中向好发展新局面》的工作汇报,,,,,,从八个方面部署2026年沉点工作。。。。。。一要突破市场经营,,,,,,加快沉启发展。。。。。。对峙全员经营,,,,,,自动扩大“伴侣圈”;;;;;;;用好用活集团资源共享机造,,,,,,阐扬公司在医疗卫生、教育院校等领域的业绩优势;;;;;;;优化投标流程,,,,,,做到应投尽投;;;;;;;对峙区内区表市场齐头并进,,,,,,大力拓展大湾区、长三角等热点区域;;;;;;;深入“平台+合资人”模式,,,,,,推动新老赛路互促发展,,,,,,全面打开发展空间。。。。。。二要发展劳动较量,,,,,,强化基础治理。。。。。。全面发展“大干上半年 确保双过半”主题劳动较量,,,,,,以“六赛比六”为导向,,,,,,确保在集团排位争先进位;;;;;;;成立健全治理造度,,,,,,严格分辨自营与联营模式,,,,,,严控用度开支;;;;;;;狠抓履约治理,,,,,,推动商务精密化治理;;;;;;;成立专班指标“跑马”机造,,,,,,力争超额实现工作。。。。。。三要聚焦流动安全,,,,,,有效使用资金。。。。。。摸清底数、深挖存量,,,,,,全面梳理当收账款,,,,,,对峙“应收尽收”;;;;;;;持续以“分市包干”等方式加大清收力度,,,,,,矫捷使用以物抵债、债权让渡等伎俩;;;;;;;扩大融资新渠路,,,,,,提升融资能效。。。。。。四要着力苦练内功,,,,,,防备运营风险。。。。。。加强诉讼源头治理,,,,,,全力降存量、遏增量;;;;;;;严把项目承接关,,,,,,防备经营源头风险;;;;;;;深刻排查安全隐患,,,,,,坚定预防质量安全责任变乱;;;;;;;加强项目全过程管控,,,,,,防备“以包代管”和合同履约风险;;;;;;;刚性落实资料治理造度,,,,,,全面排查税务及舆情不变风险,,,,,,确保企业大局不变。。。。。。五要全面深入鼎新,,,,,,持续瘦身强体。。。。。。推动战术瘦身,,,,,,实现降本增效;;;;;;;加强针对性培训,,,,,,提升员工技术水平和综合能力;;;;;;;优化人员配置,,,,,,强化关键岗位人才提拔,,,,,,为愿意扛沉担、敢打硬仗、能出业绩的优良人才提供平台;;;;;;;美满激励机造,,,,,,执行差距化薪酬,,,,,,让奋斗者有回报、有职位。。。。。。六要强力推动治亏,,,,,,严格追责问责。。。。。。持续做好治亏工作,,,,,,抓好“三来”回款;;;;;;;加强“两级”辅导班子及项目经理等关键人员的履职监管;;;;;;;加密商务、纪检、法务等部门结合巡检,,,,,,坚定防备报答成分吃亏。。。。。。七要建设优良文化,,,,,,凝聚奋进力量。。。。。。唬;;;;;炀汀耙恍奈⑼狈⒄埂薄傲峤 ⒂讯稀薄拔拊刮藁凇⒏视诠毕住钡钠笠滴幕,,将文化理想融入出产经营各环节;;;;;;;加大宣贯力度,,,,,,将文化软实力转化为竞争硬支持;;;;;;;设置“以总包为荣”的主人翁意识,,,,,,营造爱企爱岗、尽职尽责的浓密氛围。。。。。。八要凸起党建领航,,,,,,提升价值创造。。。。。。加强理论进建,,,,,,将进建成就转化为发展动力;;;;;;;推动党建与出产经营深度融合,,,,,,阐扬党组织战斗碉堡作用;;;;;;;持续加强“清廉总包”建设,,,,,,营造“盈利为荣、吃亏为耻”的氛围;;;;;;;强化正面宣传,,,,,,讲好总包故事,,,,,,扩大企业品牌效应。。。。。。
林家强盛调,,,,,,踏平崎岖,,,,,,大路如虹;;;;;;;度过艰险,,,,,,再启新程。。。。。。新的一年要提振“龙马”心灵,,,,,,坚定“马到成功”的信心,,,,,,进一步把思想和意识统一到公司战术部署上来,,,,,,把智慧和力量凝聚到公司确定的指标工作上来,,,,,,以“言传身教”的势头抢占先机,,,,,,以“马一向蹄”的劲头狠抓落实,,,,,,以“驽马十驾”的毅力攻坚克难,,,,,,全力以赴实现今年各项指标工作,,,,,,为开创公司稳中向好新局面、助力集团公司实现复原性增长中展示新作为、彰显新担任、作出新贡献!
会上,,,,,,韦志高就贯彻落实会议心灵提出三点要求。。。。。。一要迅速行动,,,,,,抓好宣贯。。。。。。二要把握沉点,,,,,,注沉实效。。。。。。三要夯实责任,,,,,,狠抓落实。。。。。。

赞美2025年度先进单元、集体和幼我

赞美2025年度劳动较量先进集体和幼我
会议对公司2025年度先进单元、集体和幼我,,,,,,以及2025年度劳动较量先进单元和幼我进行赞美。。。。。。一分公司、二分公司作经验互换讲话。。。。。。

会议现场
公司总经理助理,,,,,,本部和各分公司、设计院经理级以上人员,,,,,,战术合作同伴比及场会议。。。。。。