3月5日上午,,,,,,PG赏金女王本部2026年春节后收心会在13楼会议室召开。。。。。公司执行总经理、党委副书记(主持全面工作)林家富出席会议并讲话,,,,,,强调要迅速收心归位、凝心聚力,,,,,,以越发高昂的斗志、越发求实的风格,,,,,,全力推动企业回升向好。。。。。公司辅导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云、骆长光参与。。。。。

林家富讲话
林家富指出,,,,,,当前构筑行业正经历深刻刷新,,,,,,市场竞争日趋强烈,,,,,,公司发展面对新的挑战与机缘。。。。。整个本部员工必须复苏意识局势,,,,,,加强危唬唬唬;;;;泻徒羝雀,,,,,,从本部做起,,,,,,从自身做起,,,,,,以崭新的心灵形貌投入到新一年的工作中,,,,,,为实现公司“十五五”优良开局贡献力量。。。。。萦绕若何抓好本部建设、提升治理效力、推动企业发展,,,,,,林家富提出六点要求:一要加强进建提升能力,,,,,,打造过硬本部机关。。。。。本部是公司的指挥中枢,,,,,,必须率先垂范,,,,,,以过硬能力服务基层、推动工作。。。。。要持续加强政策理论和专业知识进建,,,,,,提高理解力、执行力和领导力,,,,,,真学真用、入心入脑,,,,,,做到上传下达精准高效。。。。。二要转变风格靠前服务,,,,,,强化执行狠抓落实。。。。。要切实扭转“机关化”偏差,,,,,,自动深刻基层、深刻一线,,,,,,做到靠前领导、高效服务。。。。。要大力弘扬“少一点文来文往,,,,,,多一点人来人往;;;;;;;;少一点遥浚浚浚浚???刂富,,,,,,多一点现场办公”的风格,,,,,,用脚步丈量实情,,,,,,用行动拉近距离。。。。。对集团和公司的决策部署,,,,,,必须不折不扣执行,,,,,,对落实不力的将端庄追责问责。。。。。三要严控开支规范治理,,,,,,勤俭节约降本增效。。。。。要牢固设置勤俭办企意识,,,,,,从严节造各项用度支出。。。。。严格执行告贷报销等造度,,,,,,确保每一笔支出法式完整、合规有序。。。。。要进一步强化预算约束和过程管控,,,,,,以精密化治理推动降本增效。。。。。四要美满造杜着化流程,,,,,,提升治理现代化水平。。。。。要结合集团造度要求和公司发展示实,,,,,,全面梳理订正现有治理造度,,,,,,实时查漏补缺,,,,,,确保造度管用、好用。。。。。要优化投标、合同评审等关键环节流程,,,,,,明确权责天堑,,,,,,提高工作效能,,,,,,提高市场竞争力。。。。。各部门要阐扬治理智慧,,,,,,积极参加造度建设,,,,,,以科学美满的造度系统护航企业行稳致远。。。。。五要注沉礼节端庄会风,,,,,,展示本部优良形象。。。。。本部员工要时刻以高尺度要求自己,,,,,,在待人接物、内表交往中做到谦卑审慎、举止得体,,,,,,展示“总包人”的专业素养和心灵风貌。。。。。要严格规范汇报法式,,,,,,端庄会议纪律,,,,,,以求实严谨的风格带头工作效力的整体提升。。。。。要从细节动手、从幼事做起,,,,,,自觉守护本部形象,,,,,,切实阐扬示范引领作用。。。。。六要造就文化凝心聚力,,,,,,共筑总包心灵家园。。。。。 本部要带头践杏装一心为公、同谋发展、联结进取、迎难而上、无怨无悔、甘于贡献”的企业文化,,,,,,把企业文化融入日常治理、落到具体行动。。。。。要疏导整个员工加强归属感和荣誉感,,,,,,以身为“总包人”为荣,,,,,,讲好总包故事,,,,,,擦亮总包品牌,,,,,,用文化软实力凝聚发展硬合力,,,,,,推动企业在风雨洗礼中行稳致远。。。。。
林家强盛调,,,,,,新的一年工作艰巨、责任沉大。。。。。但愿整个员工迅速收心归位,,,,,,以“开局即决战、起步即冲刺”的姿势,,,,,,在集团公司的倔强辅导下,,,,,,锚定指标、真抓实干,,,,,,致力实现业绩稳步回升,,,,,,圆满实现年度各项工作,,,,,,为公司安稳向好发展作出新的更大贡献。。。。。

会议现场
公司本部整个员工参与会议。。。。。