4月17日下午，，，，，，PG赏金女王2024年季度工作会议在向阳路49号13楼会议室召开。。。。。。。。唬 ； ；；； ；；嵋楣岢孤涫导殴疽患径裙ぷ骰嵋樾牧椋，，，，，总结公司一季度工作情况，，，，，，分析存在的难题和问题，，，，，，部署公司二季度工作，，，，，，进一步统一思想、鼓励斗志，，，，，，求实功、出实沼注求实效，，，，，，为全面实现“半年稳”汇聚拼搏奋进之力。。。。。。。。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席并讲话。。。。。。。。公司董事长、党委书记邓少新，，，，，，总经理、党委副书记陆烜以及辅导班子成员岑廷义、杨玉明、周兴耀、黎双荣、骆长光参与。。。。。。。。
陈家坚讲话
陈家坚当真听取总承包公司一季度经济运行情况分析、二季度沉点工作部署，，，，，，以为二季度沉点工作部署思路清澈、措施过硬，，，，，，强调要获得自动、沉在落实，，，，，，同时对总承包公司做好二季度工作提出三个方面要求。。。。。。。。一是提振士气，，，，，，迎头赶上，，，，，，稳住根基盘。。。。。。。。要正视一季度工作差距，，，，，，越是难题时期越要敢于迎难而上、敢于解决问题，，，，，，鼓励士气、迎头赶上，，，，，，抢市场、抢份额，，，，，，旋转局面。。。。。。。。要全力实现二季度指标工作，，，，，，并在此基础上缩幼一季度缺口，，，，，，做到有信心、有斗志、有谋略、有措施，，，，，，争取实现上半年指标工作，，，，，，稳住根基盘，，，，，，为整年工作打好基础。。。。。。。。二是聚焦沉点，，，，，，精准施策，，，，，，推动沉点工作实现新的突破。。。。。。。。要在拓展经营上发力。。。。。。。。放眼整年指标，，，，，，凭据现有资源提前经营、加快布局，，，，，，扩大市场份额；； ； ；；； ；；服务好并稳住现有合作同伴，，，，，，实现市场拓展的新突破新进展；； ； ；；； ；；加强经营工作的查核和嘉奖兑现，，，，，，鼓励经营团队劲头，，，，，，实现二季度经营额度的大幅提升。。。。。。。。要在组织出产上发力。。。。。。。。当真盘查项目情况，，，，，，做好人、才、机的两全铺排，，，，，，用好有限资金、确保阐扬作用，，，，，，以强有力的出产助力经营工作。。。。。。。。要在清收回款上发力。。。。。。。。全力以赴抓好应收账款清收、停唬 ； ；；； ；；航ㄏ钅颗袒畹抛牖乜钣泄氐墓ぷ鳎，，，，，凭据现实情况，，，，，，实时调整规划，，，，，，与时俱进，，，，，，推进回款，，，，，，有效缓解现金流严重。。。。。。。。要在行列建设上发力。。。。。。。。持续加强瘦身强体工作力度，，，，，，优化人员配置，，，，，，做到瘦身和强体并沉，，，，，，形成一支战斗力强劲的员工行列，，，，，，助力企业稳重发展。。。。。。。。三是履职尽责，，，，，，担任作为，，，，，，推动各项工作获得实切其实的功效。。。。。。。。要对峙辅导带头抓落实。。。。。。。。各级辅导干部要自觉阐扬带头作用，，，，，，越是艰巨时期，，，，，，越要经得起考验，，，，，，通过压实责任、挑起沉担，，，，，，展示担任作为。。。。。。。。要对峙以过硬风格抓落实。。。。。。。。做到一件事一件事办，，，，，，一个项目一个项目抓，，，，，，以过硬的风格，，，，，，确保工作真正落实到位，，，，，，获得有效进展。。。。。。。。要对峙各方协同抓落实。。。。。。。。以指标为导向，，，，，，整合各方力量，，，，，，顺畅内部表部及横向纵向的沟通协调，，，，，，相互协同共同发力，，，，，，使得工作切切实实抓到位，，，，，，真真正正见实效。。。。。。。。
邓少新讲话
邓少新分析公司一季度经济运行情况，，，，，，通报集团公司一季度经济运行分析会心灵，，，，，，从七个方面部署二季度沉点工作：一是全力拼专班、保业绩：二是全力拓市场、揽项目；； ； ；；； ；；三是全力抓出产、冲产值；； ； ；；； ；；四是全力稳资金、保运行；； ； ；；； ；；五是全力强管控、促提升；； ； ；；； ；；六是全力抓团队、强作为；； ； ；；； ；；七是全力抓示范、出实效。。。。。。。。
陆烜主持
公司辅导班子成员签署2024年沉点工作责任状
递交二季杜转收利润指标责任
会上，，，，，，直属分公司、二分公司、五分公司互换一季度工作成就及二季度工作铺排，，，，，，一分公司、六分公司汇报二季度工作指标和具体行动。。。。。。。。公司辅导班子成员签署2024年沉点工作责任状，，，，，，各单元递交二季杜转收利润指标责任状。。。。。。。。
会议现场
公司本部各部门掌管人，，，，，，所属各单元辅导班子成员和财政掌管人参与。。。。。。。。