4月15日，，，，，，，PG赏金女王2024年一季度竣工产值专班工作暨4月份出产调度会议在公司13楼会议室召开。。。。。公司副总经理、总工程师骆长光出席并讲话。。。。。公司项目治理中心（安全治理部）总经理莫志元主持。。。。。
会议现场
会上，，，，，，，骆长光注定了一季度出产工作，，，，，，，分析了当前构筑业发展局势和施工出产中存在的问题，，，，，，，并就下一步出产工作提出五点要求。。。。。一是推动产值稳步提升。。。。。要优化资源配置，，，，，，，深刻推动项指尺度化治理，，，，，，，积极协调项目存在的问题，，，，，，，大干赶上出产值，，，，，，，确保工期履约和项目竣工如期交付工作。。。。。要抓好项目开工，，，，，，，推动新承接项目开工，，，，，，，推进经营成就转化为产值。。。。。要督促项目部做好因业主资金不到位造成歇工的损失，，，，，，，做好工期签证。。。。。要抓竣工项目，，，，，，，有效领导现场赶工实现竣工交付，，，，，，，助力提高公司竣工产值。。。。。二是抓清收工作稳资金。。。。。要加强与建设单元及本地平台公司的沟通协调,加快回拨资金；；；；；；；；关注业主的资金动态，，，，，，，督促建设单元按合同约定尽快回款。。。。。要积极解决分公司诉讼案件，，，，，，，推进资金回笼，，，，，，，削减资金冻结，，，，，，，增长现金流，，，，，，，保障项目资金专款专用，，，，，，，致力做到保出产保产值保浚 ？？？？？？⒐けＢ脑。。。。。三是加强安全质量治理。。。。。安全质量工作发展要在思想意识上、问题排查上、隐患整改上动、督查工作上、自查问责上动真格，，，，，，，以更大的工作力度切实做好安全质量治理各项工作，，，，，，，实现性质安全和“零变乱”指标。。。。。四是强化风险防控工作。。。。。对峙底线思想，，，，，，，致力推动司法治理与出产经营工作深度融合，，，，，，，各分公司、各项目部要加强与上级部门之间的沟通联动，，，，，，，遇到法务纠纷要第一功夫进行汇报，，，，，，，法务部门要沉点加强司法风险提醒工作，，，，，，，全面加强各级人员的风险防控意识。。。。。五是全力抓好专班工作。。。。。公司成立了新签合同额等十二个工作专班，，，，，，，各分公司要参照公司的做法，，，，，，，结合自身现实，，，，，，，成立专班，，，，，，，造订指标工作，，，，，，，把专项工作两全规划，，，，，，，一体推动，，，，，，，形成各大工作合力，，，，，，，获得工作实效。。。。。
会上，，，，，，，莫志元传递集团公司一季度出产指标实现情况，，，，，，，参会分公司别离汇报一季度出产情况及4月份、二季度出产的打算及措施。。。。。各公司积极互换探求竣工产值专班工作下一步措施。。。。。
公司项目治理中心（安全治理部）有关人员，，，，，，，各公司分管出产副总、出产部门掌管人、竣工产值专班掌管人及有关人员共29人参与会议。。。。。