9月9日，，，，， ，，，PG赏金女王党委书记、总经理、副董事长林家富到二分公司调研领导，，，，， ，，，深刻相识分公司出产经营工作情况，，，，， ，，，协排解决存在的难题与问题，，，，， ，，，为分公司冲刺指标工作、旋转发展局面理清思路、指明方向、推进信心 。。。。。。
林家富讲话 。。。。。。
林家富当真听取二分公司有关工作汇报，，，，， ，，，对分公司今年以来获得的工作功效予以注定，，，，， ，，，对困扰分公司发展的症结进行分解 。。。。。。结合分公司现实，，，，， ，，，他对分公司下一步沉点工作提出五点要求 。。。。。。
一是破除思想约束，，，，， ，，，坚定发展信心 。。。。。。分公司要对公司发展远景充斥信心，，，，， ，，，坚定破除思想约束和蹊径依赖，，，，， ，，，进建和弘扬红军“逢山开路，，，，， ，，，遇水搭桥”的长征心灵，，，，， ，，，维持不畏艰险、乐观向上的心灵态度，，，，， ，，，进一步统一思想、凝聚共识，，，，， ，，，提振全员的精气神，，，，， ，，，加强逆风前行的斗志，，，，， ，，，集中力量应对当前难题、解决问题矛盾，，，，， ，，，全力以赴旋转业绩下滑趋向，，，，， ，，，加快将分公司的发展转向正规 。。。。。。
二是自动讲好故事，，，，， ，，，树好企业形象 。。。。。。要自动讲好PG赏金女王好故事，，，，， ，，，把集团公司转型发展、整体向好的趋向宣传到位，，，，， ，，，不休向表传递PG赏金女王集团的平台优势 。。。。。。要讲好公司优势故事，，，，， ，，，自动介绍公司在保险资金安全的措施法子，，，，， ，，，充分展示和推介公司在市政、水厂、学堂、医院等领域的专业实力和工程业绩，，，，， ，，，以企业的优势加强市场信心，，，，， ，，，提高市场竞争力 。。。。。。要讲好提质服务故事，，，，， ，，，以优质履约和贴心服务赢得客户信任，，，，， ，，，以实切其实的行动坚韧老客户、吸引新客户，，，，， ，，，用心用情壮大“伴侣圈”，，，，， ，，，全力把分公司发展的路子拓宽 。。。。。。
三是面对难题不气馁，，，，， ，，，勇往直前拓新局 。。。。。。分公司要客观认清自身的差距和短板弱项，，，，， ，，，面对难题不气馁、不退缩，，，，， ，，，深刻理解、正确执行公司各项决策部署，，，，， ，，，紧紧萦绕“拓市场、降存量”工作主线，，，，， ，，，对峙舞好经营“龙头”不颠簸，，，，， ，，，矫捷经营战术，，，，， ，，，千方百计为分公司发展注入更多新鲜“活水”；；；；；；；；要全面压降新开工项目、在建项目落成、歇工复工项目、待竣工项目、工程结算、被诉案件、项目告贷、抵债资产、治亏等9大存量，，，，， ，，，想方设法深挖存量效益，，，，， ，，，不休在抓好沉点工作中提升业绩、打开新局，，，，， ，，，切实为分公司复原良性运行提供有力支持 。。。。。。
四是改进工作风格，，，，， ，，，拿出实招冲刺实现年度指标工作 。。。。。。分公司辅导人员要言传身教强化工作纪律、转变工作风格、加强服务意识，，，，， ，，，带头做到“少说多干、不说苦干、干出成就”，，，，， ，，，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的优良工作氛围 。。。。。。要紧盯整年指标工作，，，，， ，，，狠抓落后指标追赶工作，，，，， ，，，拿出实沼注硬沼注真招奋勇直追，，，，， ，，，以时不我待、破局沉生姿势，，，，， ，，，全力冲刺9月份、奋战四时度，，，，， ，，，力争取以更好的业绩打赢“翻身仗” 。。。。。。
五是联结合作，，，，， ，，，各方联动助力分公司发展 。。。。。。越是难题，，，，， ，，，越要联结合作，，，，， ，，，分公司辅导班子成员要以上率下，，，，， ，，，把联结合作贯彻到每项具体工作中，，，，， ，，，凝成分工不分居、拧成一股绳的班子团队 。。。。。。要加强分公司和公司本部各部门的联系，，，，， ，，，通顺沟通渠路，，，，， ，，，削减不用要的治理环节，，，，， ，，，确保高低高效协同，，，，， ，，，进一步提升服务基层、服务项主张质效 。。。。。。要加强与业主、合作同伴以及其他表部单元的对接沟通，，，，， ，，，用好所有能够利用的资源力量，，，，， ，，，共同为分公司发展提供源源不休的助力 。。。。。。
会上，，，，， ，，，二分公司汇报重要指标实现情况、存在的难题问题及下一步工作打算，，，，， ，，，公司本部有关部门掌管人就业务工作进行具体领导 。。。。。。
会议现场 。。。。。。
公司岑廷义、劳宇、莫志元、熊礼、谢华军、凌敏婧，，，，， ，，，二分公司卢鸿庆、石丽君、黄磊、覃彩新、刘华，，，，， ，，，分公司本部机关整个员工、嘉峪关片区项目经理、掌管人参与 。。。。。。
（二分公司 王莹）