PG赏金女王

9月2日下午，，，，，PG赏金女王9月经营工作会议在13楼会议室召开。。。。。。公司党委书记、总经理、副董事长林家富出席并讲话。。。。。。公司辅导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云、骆长光参与。。。。。。

林家富讲话。。。。。。

林家富当真听取市场经营部、各分公司和新平台公司的工作汇报，，，，，总结分析8月经营工作获得的成就和不及，，，，，并针对下一步工作提出三点要求。。。。。。一是提高站位，，，，，始终对峙舞好经营“龙头”不颠簸。。。。。。各级辅导人员要认清市场局势和公司当前近况，，，，，进一步提高思想意识，，，，，始终把市场经营工作放在优等地位来抓，，，，，不休解放思想、启发经营新思路，，，，，持续加强抢抓机缘的自动性、积极性和创造性，，，，，罢休斗胆拓展市场、承揽项目，，，，，全力以赴承接更多新项目，，，，，扎实企业稳中向好发展的根基。。。。。。二是聚焦指标，，，，，真抓实干冲刺实现三季度经营工作。。。。。。要对峙指标导向和了局导向，，，，，当真梳理复盘三季度以来经营工作功效和存在的问题，，，，，分析经营打算与现实落地功效有差距的原因，，，，，矫捷调整经营战术，，，，，拿出具体解决措施，，，，，集中资源力量排除影响拓展市场的阻碍，，，，，切实把经营工作做细做实，，，，，做到既快又稳抓住市场机缘，，，，，力争在9月份将落下的指标补回来，，，，，全速冲刺实现三季度经营指标。。。。。。三是扭转工作风格，，，，，进一步提高服务水平和工作质效。。。。。。各级辅导人员要本着对企业掌管和员工掌管的态度，，，，，进一步严格要求自我，，，，，坚定杜绝躺平思想，，，，，自动带头遵守工作纪律、改进工作风格、加强服务意识，，，，，以担任作为、优质服务高效做好本职工作，，，，，真正做到“在其位、谋其政、履其职、担其责”，，，，，以实切其实的业绩展示出自身价值。。。。。。要当真对标进建集团内优良兄弟单元的治理经验和法子，，，，，引领各条线治理人员高低同心扎实练好业务内功，，，，，加快补好市场经营、项目治理、风险防控、行列建设等方面的短板弱项，，，，，不休提升企业整体综合实力，，，，，以生力军新形貌赢得更多市场信赖。。。。。。

会议现场。。。。。。

会上，，，，，公司市场经营部汇报8月份新签合同实现情况及市场拓展工作情况，，，，，分公司及新平台公司汇报9月份及三季度新签合同指标及确保实现的具体措施。。。。。。

公司本部各部门掌管人，，，，，各分公司总经理、分管经营副总经理及新平台公司董事长、分管经营工作的辅导参与会议。。。。。。

（公司办公室）