PG赏金女王

7月10日下午，，，，，，PG赏金女王7月份暨下半年经营工作会议在13楼会议室召开。。。。。。。。公司执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富出席并讲话，，，，，，副总经理舒凯主持。。。。。。。。

林家富讲话。。。。。。。。郑诗宝摄

林家富当真听取市场经营部、各分公司和新平台公司的工作汇报，，，，，，充分注定上半年经营工作获得的阶段性成就。。。。。。。。他指出，，，，，，上半年，，，，，，经过整个员工的共同致力，，，，，，经营工作亮点纷呈：一是公司高低统已经营思想、自动担任作为，，，，，，切实舞好了经营“龙头”，，，，，，获得突破性功效。。。。。。。。二是经交易绩实现质效双升、量质齐突破，，，，，，圆满实现“功夫过半、工作过半”指标，，，，，，亿元以上项目占比超八成，，，，，，发展质效持续提升。。。。。。。。三是全员经营格局急剧形成，，，，，，两级辅导靠前指挥、亲自抓经营，，，，，，带头全员投身市场启发，，，，，，营造了“人人都是经营者”的浓密氛围。。。。。。。。四是经营服务质量稳步提升，，，，，，以专业服务赢得客户认可与市场信任，，，，，，品牌口碑持续向好。。。。。。。。同时，，，，，，他当真分析了当前经营工作的存在的问题和挑战，，，，，，要求各分公司找好自身发展方向，，，，，，营造比学赶超、你追我赶的较量氛围，，，，，，以更大力度拓市场、促发展。。。。。。。。对7月份暨下半年经营工作，，，，，，他提出七点要求：一是坚韧不拔舞好经营龙头。。。。。。。。始终把经营工作摆在首位，，，，，，加力抢抓市场机缘、落地更多新项目，，，，，，为公司产值、营收等主题指标实现提供坚实保险，，，，，，筑牢发展根基。。。。。。。。二是创新经营模式、全面启发市场。。。。。。。。自动把握项目自动权，，，，，，提前经营、靠前染指，，，，，，激励整个员工“安心跑、斗胆闯”，，，，，，丰硕项目承接方式，，，，，，全力拓展市场空间。。。。。。。。三是严抓标书质量、夯实内业基础。。。。。。。。把标书作为启发市场的“敲门砖”，，，，，，严把假造与审核关口，，，，，，杜绝任何差错；；；；；；加快沉建充实专业经营团队，，，，，，提升企业整体经营力量。。。。。。。。四是加快推动证件解锁工作。。。。。。。。各分公司总经理要亲自督办已落成未交工、竣工后未解锁项目，，，，，，遇到难题第一功夫上报，，，，，，公司层面两全协同、合力解决，，，，，，切实保险经营所需人证配套。。。。。。。。五是持续提升服务质效。。。。。。。。对峙自动对接合作方，，，，，，做到“勤快、矫捷、专业”，，，，，，以优质服务坚韧客户关系、擦亮市场口碑。。。。。。。。六是讲好总承包故事。。。。。。。。自动向表传递公司资金稳重、实力靠得住、行列过硬的正面形象，，，，，，加强合作信心，，，，，，拓展合作深杜纂广度。。。。。。。。七是全力推动产值转化。。。。。。。。加强与业主沟通，，，，，，全力做好开工前各项工作，，，，，，内表合力加快合同成就向现实产值转化，，，，，，推动经营成就落地创效。。。。。。。。

会议现场。。。。。。。。郑诗宝摄

会上，，，，，，舒凯对下半年经营工作的作工作部署，，，，，，市场经营部汇报公司上半年经营工作情况、下达七月份暨下半年指标及整年攻坚指标工作并提出工作建议，，，，，，分公司及新平台公司汇报上半年经营工作情况、7月暨下半年市场经营工作发展思路以及完玉成年攻坚指标措施。。。。。。。。

公司市场经营部整幼我员，，，，，，各分公司总经理、分管经营副总经理、市场经营部掌管人及新平台公司董事长、市场经营部掌管人参与会议。。。。。。。。