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陈家坚出席总承包公司2026年二季度工作会议
颁布日期: 2026-04-21

4月16日上午,, ,,, ,,PG赏金女王2026年第二季度工作会议在13楼会议室召开。。。。。唬 ;;;;;;嵋橥ūü岢辜殴径季度工作会议心灵,, ,,, ,,总结总承包公司一季度工作情况,, ,,, ,,分析存在的问题和不及,, ,,, ,,部署二季度沉点工作,, ,,, ,,凝聚士气和斗志,, ,,, ,,全力以赴确保各项指标功夫、工作“双过半”。。。。。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席会议并讲话。。。。。总承包公司执行总经理、党委副书记(主持全面工作)林家富总结一季度工作,, ,,, ,,部署二季度工作。。。。。公司辅导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云、骆长光参与。。。。。

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陈家坚讲话

陈家坚当真听取总承包公司一季度经济运行情况汇报,, ,,, ,,注定了公司一季度工作出现出的“安稳向好、亮点凸显”的工作功效,, ,,, ,,对公司二季度工作提出四方面要求。。。。。一是紧盯指标,, ,,, ,,全力冲刺“半年红”。。。。。要在一季度“稳开局”的基础上,, ,,, ,,持续维持高昂斗志、攻坚节拍和冲刺态势,, ,,, ,,紧紧咬住二季度指标不颠簸,, ,,, ,,萦绕指标大干快干,, ,,, ,,全力以赴确保实现“功夫过半、工作过半”,, ,,, ,,以更多业绩支持企业稳中向好发展。。。。。二是聚焦沉点,, ,,, ,,精准发力破困局。。。。。要狠抓经营龙头,, ,,, ,,对峙区内区表并沉,, ,,, ,,深耕区内凭据地,, ,,, ,,积极扩大区表市场!!!。唬 ;;;;;;要优化经营布局,, ,,, ,,整合现有资源,, ,,, ,,持续启发新的市场、新的领域;; ;;;;;;要强化经营服务,, ,,, ,,提高服务水平,, ,,, ,,以看得见的高质量履约推动“二次经营”“屡次经营”落地;; ;;;;;;要用好经营激励机造,, ,,, ,,美满嘉奖法子,, ,,, ,,实时兑现嘉奖,, ,,, ,,全面引发全员经营动力和活力。。。。。要狠抓出产攻坚,, ,,, ,,推动在建项目满产达产、新签项目提速开工、扫尾项目落成验收、歇工项见识争复工,, ,,, ,,全力开释产值,, ,,, ,,提高转化效能。。。。。要狠抓清收回款,, ,,, ,,以专班为抓手,, ,,, ,,深挖清收存量、扩大清收增量,, ,,, ,,维持高效清收节拍,, ,,, ,,确保各类款子应回尽回,, ,,, ,,增长现金流量。。。。。要狠抓风险防控,, ,,, ,,守住各类风险的关键环节和关口,, ,,, ,,严防流动性、司法诉讼等沉大风险,, ,,, ,,全力筑牢安全防线,, ,,, ,,为企业发展保驾护航。。。。。三是党建引领,, ,,, ,,建强团队强保险。。。。。要充分阐扬党组织战斗碉堡作用,, ,,, ,,凝聚出产经营合力。。。。。要做好党建融合文章,, ,,, ,,以专班和项目为载体,, ,,, ,,疏导党员在攻坚一线担任作为,, ,,, ,,让党PG赏金女王作成为看得见的出产力。。。。。要加强人文关切,, ,,, ,,关切关切员工,, ,,, ,,自动为员工排忧解难。。。。。要建强“三支行劣妆,, ,,, ,,公司两级辅导班子要强化战斗心灵,, ,,, ,,铸造能兵戈、打胜仗的能力,, ,,, ,,做到思路清、措施实,, ,,, ,,以上率下,, ,,, ,,以“背影效应”携带员工破局得救;; ;;;;;;条线治理团队要加强服务意识,, ,,, ,,提升解决现实问题的能力,, ,,, ,,做到独当一面,, ,,, ,,高效执行各项决策部署;; ;;;;;;员工行列要强化素质能力建设,, ,,, ,,不休提升专业素养和工作质效。。。。。要加强优良员工的提拔任命,, ,,, ,,多关注、多发现、多造就优良员工进入治理团队,, ,,, ,,强化企业发展人才支持。。。。。要对峙差距化薪酬激励,, ,,, ,,让能者多劳多得,, ,,, ,,激励全员奋勇争先、多创业绩。。。。。四是真抓实干,, ,,, ,,转变风格抓落实。。。。。要以具体载体抓落实。。。。。推动各项工作项目化、清单化治理,, ,,, ,,确保工作一项一项落实,, ,,, ,,事件一件一件做好,, ,,, ,,达到预期功效。。。。。要深刻一线抓落实。。。。。辅导人员要率先垂范,, ,,, ,,靠前服务,, ,,, ,,深刻现场一线协排解决堵点难点问题,, ,,, ,,确保各项工作获得实效。。。。。要强化协同抓落实。。。。。各部门、各条线、各分公司之间要维持缜密高效联动,, ,,, ,,凝聚壮大攻坚合力,, ,,, ,,全力以赴实现二季度指标工作。。。。。

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林家富讲话

林家富通报集团公司二季度工作会议心灵,, ,,, ,,并作题为〖定指标工作全力攻坚冲刺确保全面实现“半年红”》的工作汇报,, ,,, ,,部署二季度八个方面沉点工作:一是加快变思路抢机缘,, ,,, ,,全面出击多接项目;; ;;;;;;二是奋力抓好劳动较量,, ,,, ,,实现公司业绩“半年红”;; ;;;;;;三是奋力化解诉讼风险,, ,,, ,,强化法务赋能发展;; ;;;;;;四是全面提进度促转化,, ,,, ,,推动项目履约创效;; ;;;;;;五是全力增回款控成本,, ,,, ,,保险流动稳运行;; ;;;;;;六是持续强基础防风险,, ,,, ,,管控治理提能级;; ;;;;;;七是落实严查核促履职,, ,,, ,,精简优化强行列;; ;;;;;;八是注沉强党建育文化,, ,,, ,,提振斗志促发展。。。。。

韦志高要求,, ,,, ,,要迅速通报进建会议心灵,, ,,, ,,统一思想、狠抓落实;; ;;;;;;要紧盯指标造订有效措施,, ,,, ,,全力攻坚、实现工作;; ;;;;;;要维持敢拼敢闯的精气神,, ,,, ,,积极进取、笃行实干,, ,,, ,,全力奋战二季度、实现“半年红”。。。。。

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会议现场

会上,, ,,, ,,新平台公司、一分公司、二分公司、五分公司、六分公司、七分公司作工作汇报。。。。。

总承包公司中层副职以上治理人员,, ,,, ,,新平台公司辅导班子成员,, ,,, ,,各分支机构财政经理,, ,,, ,,战术合作同伴掌管人比及场。。。。。


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