PG赏金女王

6月4日上午，，，，，，，PG赏金女王6月出产经营工作会在公司13楼会议室召开。。。。。会议总结5月份工作功效，，，，，，，深刻分析存在的问题和不及，，，，，，，铺排部署6月份沉点工作。。。。。公司董事长、党委书记牙顶峰出席会议并讲话，，，，，，，辅导班子成员杨阳、周兴耀、骆长光参与，，，，，，，代财政总监黎双荣主持。。。。。

牙顶峰讲话

牙顶峰通报集团公司6月出产经营工作会议心灵，，，，，，，总结公司5月份重要指标实现情况，，，，，，，深刻分析存在的短板和弱项，，，，，，，从六个方面部署6月份沉点工作。。。。。一要加强；；；；；性鹑胃校，，，，，，锚定指标冲业绩。。。。。公司各级辅导人员既要有直视难题差距的；；；；；校，，，，，，更要有敢于挑战、争先争锋的紧迫感和使命感，，，，，，，切实扛起自身责任，，，，，，，提档加快、全力以赴创价值、拼业绩。。。。。要加大专班力度，，，，，，，充分调动全员，，，，，，，以劳动较量为抓手，，，，，，，全面掀起“大干快上”热潮，，，，，，，营造“比学赶超”氛围，，，，，，，提振精气神抓好每项工作，，，，，，，真正把压力化为动力，，，，，，，推动二季度和上半年指标工作顺利实现，，，，，，，同心同德为企业生计发展做出贡献。。。。。二要实时调整布局战术，，，，，，，全力打好市场突破攻坚战。。。。。新老赛路要沉新评价自身市场处境，，，，，，，加快调整经营战术和市场布局。。。。。新赛路要全速启发区表市。。。。。，，，，，，萦绕沉点资源、地域能人布局经营网点，，，，，，，尽快买通进入新市场的渠路，，，，，，，力争在区表市场有新突破。。。。。老赛路要持续深耕区内市。。。。。，，，，，，加强与老客户、合资人联系，，，，，，，合理解决当前合作的堵点难点问题事项，，，，，，，切实守护好现有资源，，，，，，，沉拾经营合作信心。。。。。新老赛路要斗胆转变经营承接方式，，，，，，，在合作共赢的基础上，，，，，，，充分利用集团内部和企业表部的力量，，，，，，，加快把市场信息、经营资源转化为新项目，，，，，，，尽快补给企业源头活水。。。。。三要加快清收促回款，，，，，，，全力确保企业流动性安全。。。。。清收回款是缓解企业现金流压力的关键工作，，，，，，，要充分阐扬全员清收力度，，，，，，，以更倔强的意志想尽法子抓清收。。。。。要加大产值转化、送审结算、治亏、诉讼追收、承接有预付款子目等方面的力度，，，，，，，全面铺开“大清收”网络，，，，，，，尽可能多回资金，，，，，，，多为企业生计运行提供流通血液。。。。。四要加强施工推进度，，，，，，，全力推动项目产值转化提升。。。。。要开足马力推动施工过程，，，，，，，对表加强协调、追收进度款，，，，，，，对内科学两全资金和人材机，，，，，，，加强现场治理，，，，，，，优化过程管控，，，，，，，提高产值转化率。。。。。要全面梳理能出产值、快出产值项目台账，，，，，，，分类施策配置出产身分，，，，，，，尝试定人蹲点跟踪推动，，，，，，，集中各方力量提高产值。。。。。五要加强项目治理防风险，，，，，，，全力稳住企业良性发展根基。。。。。要沉点聚焦项目当前治理存在的普遍问题，，，，，，，下定刻意、大刀阔斧强化基础治理，，，，，，，坚定杜绝“以包代管”，，，，，，，真正实现项目进度、成本、安全、质量、资料等沉点工作的管控“以我为主”，，，，，，，严防项目履约风险、安全出产风险、质量变乱风险、资金风险等，，，，，，，加快提升企业基础治理水平。。。。。六要加强清廉教育，，，，，，，筑牢清廉从业防线。。。。。各级辅导人员要通过发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，，，，，，，加强遵规守纪守法意识，，，，，，，以红线划定为戒，，，，，，，自觉规范自身行为，，，，，，，坚守清廉底线，，，，，，，心有所畏、言有所戒、行有所止，，，，，，，真正做到清清白白做人、干干净净做事。。。。。

牙顶峰强调，，，，，，，要以“咬定青山不放松”的韧劲，，，，，，，“不破楼兰终不还”的拼劲，，，，，，，把每一天都当作决战日，，，，，，，把每一项工作都当作军令状，，，，，，，心往一处想、劲往一处使，，，，，，，坚定打赢上半年收官战，，，，，，，为确保实现半年红和公司不变发展贡献力量！

会议现场

会上，，，，，，，公司运营治理部传递出产经营指标实现情况，，，，，，，各分公司汇报出产经营工作情况及下一步工作行动。。。。。

公司本部各部门重要掌管人，，，，，，，各分公司总经理，，，，，，，新赛路公司重要辅导参与。。。。。