11月22日，，，，，，广西PG赏金女王集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚到PG赏金女王调研领导。。。。。总承包公司董事长、党委书记邓少新参与调研会。。。。。
陈家坚讲话
会上，，，，，，陈家坚当真听取三分公司工作情况汇报，，，，，，针对具体问题提出领导定见，，，，，，强调要狠抓经营龙头，，，，，，为明年各项工作打好基础，，，，，，同时就分公司提质增效、维持不变发展提出五点要求。。。。。第一，，，，，，强信心、鼓斗志。。。。。要长于在逆境中寻机缘，，，，，，抓住利好政策，，，，，，推进工程款的结算和支付。。。。。分公司班子要加强信心带头做好各项工作、鼓励斗志提升指标实现度。。。。。第二，，，，，，抓沉点、沉点抓。。。。。一要抓好经营工作。。。。。要长于分析，，，，，，抓住沉点、突破难点、畅通堵点，，，，，，梳理把握各类社会资源，，，，，，服务守护好持久合作同伴，，，，，，做好经营布局，，，，，，安身嘉峪关深耕区内市场，，，，，，审慎拓展区表市场，，，，，，提升形象、设置口碑。。。。。二要抓好清收回款工作。。。。。要把清收回款工作作为沉中之沉，，，，，，以项目为抓手，，，，，，结合具体情况，，，，，，通过各类伎俩方式，，，，，，加大力度，，，，，，推进回款。。。。。三要抓好出产工作。。。。。要顶住现阶段压力，，，，，，两全调配各项出产资源，，，，，，阐扬最大效力，，，，，，以沉点项目为发力点，，，，，，以产值促回款。。。。。四要抓好吃亏项目治理和；；；；；；；航ㄏ钅颗袒罟ぷ鳌！。。。要持续维持治亏力度，，，，，，加强盘活力度，，，，，，做到“一项目一规划、多规划”，，，，，，逐个推动。。。。。第三，，，，，，明责任、勇担任。。。。。要细化落实各层级人员责任，，，，，，分公司班子要带头担责，，，，，，既要扎实推动经营承接，，，，，，又要确保现有项目安全、有序、高效出产，，，，，，全力实现专班指标工作。。。。。第四，，，，，，严查核、促落实。。。。。要用好查核这个“指挥棒”，，，，，，造订切实可行的查查法子，，，，，，激励先进、敦促后进，，，，，，引发员工内活泼力。。。。。第五，，，，，，抓行劣注强保险。。。。。一要做好员工不变工作，，，，，，关注把握主题员工思想动态，，，，，，保障员工根基生涯保险，，，，，，确保人心稳、人心齐。。。。。二要选好人用好人，，，，，，为能干事、会干事、干成事的人提供机遇并沉点造就，，，，，，引发团队活力，，，，，，提高战斗力。。。。。
邓少新对三分公司当前经营区域划分、项目承揽、工程治理、清收清欠等情况作点评和领导，，，，，，同时要求分公司班子要维持信心，，，，，，带好行列，，，，，，提升治理水平，，，，，，为承接新项目打下优良基础，，，，，，同时做好下一步工作规划，，，，，，出格是岁末岁首的工作策动。。。。。
总承包公司综合行政治理中心人员，，，，，，三分公司在家辅导班子及中层副职以上人员参与。。。。。
会议现场