李红梅为公司项目经理授课
颁布日期： 2021-05-25
5月14日，，，，，PG赏金女王项目经理综合素质提升培训班在13楼会议室开班。。。。。。培训第一课约请公司财政总监李红梅解说财政有关知识。。。。。。
李红梅从三风雅面进行解说。。。。。。一是三方确认，，，，，蕴含新收入准则执行功夫、五步法收入确认模型、收入确认的两种步骤、审计人员若何通过核实工程量三方鉴定确认收入、三方鉴定单的要求共五项内容。。。。。。二是收款方式，，，，，蕴含对非现金大局收工程款的要求、非现金收款类别、收到贸易汇票若何消化共三项内容。。。。。。三是税务方面，，，，，蕴含什么是三流合一、主张是什么，，，，，怎么能力做到“三流合一”，，，，，目前“三流合一”存在的典型问题的处置法子，，，，，虚开发票的税务风险，，，，，即将上线的税务治理系统对发票的治理，，，，，增值税价税分离共六项内容。。。。。。
财政培训通过PPT大局，，，，，利用图片、图表、数据等，，，，，结合事例，，，，，站在分歧角度，，，，，从分歧方面进行解说。。。。。。参训人员暗示，，，，，培训内容详实、脉络清澈，，，，，比力容易把握。。。。。。
项目经理综合素质提升培训班为期两天，，，，，内容涵盖经营、商务成本治理、资料设备治理等。。。。。。旨在援手项目经理深刻理解、适应混改后企业鼎新发展的新工作新要求，，，，，全面提升项目经理综合素质，，，，，打造一支精于治理、敢于创新、能出效益的高素质项目经理行列，，，，，助力企业高质量发展。。。。。。
公司所有在建项目经理共106人参与。。。。。。
培训现场