8月7日，，，，，PG赏金女王第一分公司在公司七楼会议室召开吃亏项目专项治理睬。 。。。 。。。。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义出席并讲话。 。。。 。。。。清欠办副主任卢君复，，，，，分公司辅导班子参与。 。。。 。。。。分公司经理黎宇主持。 。。。 。。。。
岑廷义当真听取分公司吃亏或潜亏项目根基情况分析汇报，，，，，就进一步推动吃亏项目专项治理提出六点要求。 。。。 。。。。一是尽快成立辅导幼组，，，，，实时美满报表信息。 。。。 。。。。二是转变思路，，，，，深刻分析吃亏原因，，，，，实时造订相应措施，，，，，尽量挽回损失。 。。。 。。。。三是充分做好前期分析的功夫铺排，，，，，结合清欠清收同步推动。 。。。 。。。。四是做好项目前期有关人员的思想工作，，，，，推进其积极共同查抄。 。。。 。。。。五是形成例会造度，，，，，每周汇报分析进展情况，，，，，推进互换相识。 。。。 。。。。六是综合治理办公室要加强协调，，，，，按规范对有关项目掌管人发展发言活动，，，，，并做好审计工作，，，，，对涉及违法违纪问题要予以责任查究。 。。。 。。。。
为确保专项治理工作各项措施获得实效，，，，，岑廷义对分公司辅导班子提出三点要求。 。。。 。。。。一是强化责任，，，，，敢于担任。 。。。 。。。。二是转变风格，，，，，深刻现实，，，，，动态把握吃亏项目推动情况，，，，，狠抓具体工作落实到位，，，，，讲求时限，，，，，着眼了局。 。。。 。。。。三是自动反馈，，，，，实时反映问题并汇报工作推动情况，，，，，成立高效的运行系统。 。。。 。。。。
会上，，，，，分公司各班子成员着沉就各涉及项主张吃亏原因、诉讼情况和债权债务数据治理进行论述分析和补充汇报。 。。。 。。。；；；；；；；嵋榘稳〉湫统钥飨钅看又卫斫觥⒅饕蚍治觥⑼贫胧┑任确⒄股羁袒嵘，，，，，通过全面梳理问题，，，，，找准突破口，，，，，以点带面，，，，，集思广益，，，，，进一步为项目减亏、扭亏。 。。。 。。。。
公司纪检监察室、组织人事处有关人员，，，，，分公司财政科、项管科、办公室科长及法务人员参与。 。。。 。。。。
会议现场。 。。。 。。。。谢微旋 摄