陈祖训带队到公司所属各单元发展2019年上半年工作调研-PG赏金女王

陈祖训带队到公司所属各单元发展2019年上半年工作调研

颁布日期： 2019-06-05

5月21日至6月4日，，，，，，，，PG赏金女王公司党委书记、董事长陈祖训带队到公司所属各单元发展2019年上半年工作调研。。。。。。。。公司财政总监陆美豪主持现场调研座谈会。。。。。。。。

陈祖训在调研时强调，，，，，，，，各单元要解决思想意识理想上的问题，，，，，，，，沉点解决目前存在的凸起问题，，，，，，，，经营好今后的发展，，，，，，，，为总承包公司2019年实现高质量发展和“高效能年”“高品质年”的三年发展指标打下坚实基础。。。。。。。。他对各单元提出五点统一要求，，，，，，，，一是强化政治担任，，，，，，，，全力发展好分公司。。。。。。。。要抓好分公司班子、中层治理人员的分工和履职，，，，，，，，班子的力量、方向要一致；；；；；；要自动经营好分公司发展的特色、方向和规模，，，，，，，，拿出强有力的措施去补齐分公司短板，，，，，，，，夯实分公司治理基础。。。。。。。。二是强化落实，，，，，，，，全力实现上半年重要经济指标工作“双过半”。。。。。。。。分公司要把握好目前经营方向，，，，，，，，承接更多优质新项目，，，，，，，，主作为为，，，，，，，，想方设法抓出产进度，，，，，，，，全力实现上半年重要指标工作。。。。。。。。三是强化风险意识，，，，，，，，全力把控经营风险。。。。。。。。要从源头把控业主风险、合同风险、合风格险、法务风险、资金风险。。。。。。。。四是强化清欠清收，，，，，，，，全力降低资金成本。。。。。。。。要将清欠工作分化到人、具体到功夫，，，，，，，，强化责任落实，，，，，，，，多渠路多方式加快资金回笼，，，，，，，，切实缓解分公司资金运作压力。。。。。。。。五是强化执行力，，，，，，，，全力提升项目治理水平，，，，，，，，打造项目党建“三创五好”品牌。。。。。。。。要以新项主张开发建设为契机，，，，，，，，做好新项主张前期策动、治理人员建设和项目启动等工作，，，，，，，，以高尺度高要求发展项目出产经营和党PG赏金女王作，，，，，，，，在过程中抓监督抓落实，，，，，，，，以高效的治理运营好项目，，，，，，，，打造出分公司品牌，，，，，，，，让分公司发展迈上新台阶。。。。。。。。

这次调研通过听取各单元汇报和现场座谈互换的方式进行，，，，，，，，旨在把握各单元情况并协调处置存在的难题和问题，，，，，，，，实现“中央加油”，，，，，，，，确保分公司向好发展和实现“双过半”，，，，，，，，同时推进整年指标工作的实现。。。。。。。。

公司总部业务处室掌管人伴同调研。。。。。。。。各分公司辅导班子成员、科室掌管人比及场。。。。。。。。

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陈祖训讲话

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