3月6日，，，，，，，，公司召开2017年安全出产工作会议。。 。。。。。公司辅导班子、公司所属各单元职工代表参与了会议。。 。。。。。 ；； ；；；；；嵋橛晒咀芫怼⒌澄笔榧锹綗@主持。。 。。。。。
公司董事长、党委书记陈祖训在会上就安全出产工作沉要批示：一是要充分意识安全出产工作的沉要性，，，，，，，，重要从产生安全变乱后给企业和幼我造成的影响两个方面去意识； ；； ；；；；；二是强调安全出产工作沉在抓落实，，，，，，，，熟悉上级主管部门的有关划定、要求，，，，，，，，实时跟踪落实日常各项工作； ；； ；；；；；三是要全面夯实安全出产基础治理工作。。 。。。。。随后，，，，，，，，他强调2017年要做好以下八个方面的工作：一是成立健全安全出产系统和各类安全治理造度； ；； ；；；；；二是配足配全安全治理团队，，，，，，，，出格是项主张设备员和电工要建设好； ；； ；；；；；三是确保各项必要的安全治理用度投入； ；； ；；；；；四是全面提升职工的安全治理技术，，，，，，，，相应的岗位必必要拥有相应的专业技术，，，，，，，，业余功夫再扩大其它专业知识的进建，，，，，，，，全面发展； ；； ；；；；；五是加强安全的各类教育培训工作和安全技术交底工作，，，，，，，，形成人人管安全、不断管安全的企业安全文化； ；； ；；；；；六是加强安全查抄，，，，，，，，对各类安全查抄均要做到关环治理，，，，，，，，并保留好有关的查抄纪录资料； ；； ；；；；；七是加强安全治理团队的造就与查核； ；； ；；；；；八是加强对应急预案的演练，，，，，，，，提升应急事务处置水平。。 。。。。。
会上，，，，，，，，公司副总经理、安全总监猎旖均作《对峙不懈抓安全基础治理全面提升安全治理综合水平——2017年公司安全出产工作汇报》； ；； ；；；；；回首了公司2016年安全工作的重要情况和存在的重要问题，，，，，，，，部署了公司2017年安全治理沉点工作：一是明确领导思想； ；； ；；；；；二是提高对安全出产沉要性的意识：三是当真落实安全出产治理责任； ；； ；；；；；四是进一步健全安全治理系统，，，，，，，，美满安全治理造度； ；； ；；；；；五是对峙不懈做好安全各项工作，，，，，，，，全面提升安全防护水平； ；； ；；；；；六是加大安全监管力度，，，，，，，，加强安全节造力； ；； ；；；；；七是加强安全行列的建设与造就，，，，，，，，发展安全教育培训工作，，，，，，，，提升安全出产意识和业务素质； ；； ；；；；；八是加大创优力度，，，，，，，，设置公司品牌形象。。 。。。。。
会议明确了公司2017年度安全出产指标工作，，，，，，，，强调在职务沉、压力大，，，，，，，，充斥的新挑战的情况下，，，，，，，，公司整个职工必须以坚定的信心、求实的风格，，，，，，，，进一步规范治理，，，，，，，，落实责任，，，，，，，，推动尺度化建设，，，，，，，，全面提升安全治理水平，，，，，，，，为公司实现整年的指标工作提供强有力的安全保险。。 。。。。。
公司董事长、党委书记陈祖训作沉要批示
公司副总经理、安全总监作《2017年安全出产工作汇报》