11月9日,,,,,,集团公司市场经营部部长骆春燕一行到我公司以座谈会的大局对公司经营、结算、合同治理工作发展调研与督办工作。。。。。。。调研督办组要求我公司要全面贯彻落实集团公司三季度经济运行分析会议心灵,,,,,,全力以赴实现今年经营与结算指标。。。。。。。公司副总经理陆烜,,,,,,经营处处长罗章海以及经营部门有关工作人员参与会议。。。。。。。
座谈会上,,,,,,调研督办组当真听取了陆烜关于公司经营、结算、合同治理方面的工作汇报。。。。。。。据统计,,,,,,截止今年10月底,,,,,,总承包公司累计承接项目43个,,,,,,新签合同额为31.92亿元,实现集团公司下达工作量的91.2%。。。。。。。鉴定竣工工程总价3.95亿元,,,,,,为年度指标的60.77%。。。。。。。
骆部长对我公司的经营工作赐与了极大的注定,,,,,,也针对公司的具体情况和目前在经营工作中遇到的难题和问题,,,,,,赐与可操作性强的建议并提出了第四时度工作要求:一是坦荡思路,,,,,,想方设法在市政工程领域多承接好的项目。。。。。。。要有明确的指标和具体的措施;;;;;;;二是加强经营风险的防备,,,,,,注沉二次经营。。。。。。。在经营过程中要加强与业主,,,,,,互通有无,,,,,,致力成立持久合作关系;;;;;;;三是要加强结算工作,,,,,,推进公司各部门之间的联动,,,,,,器沉过程结算,,,,,,进建其他子公司的先进经验,,,,,,结合现实有效使用;;;;;;;四是要贯彻执杏装贯标文件”,,,,,,对分公司、项目部进行合同治理查抄,,,,,,形成造度化、常态化工作机造。。。。。。。细化合同交底、工期、签证等治理工作,,,,,,加强合同治理人员的培训工作。。。。。。。
督办工作会议现场