为进一步夯实企业质量治理系统建设,,,,,,提升质量治理幼组(QC幼组)组建与运行实效,,,,,,规范活动流程,,,,,,充分阐扬其在破解质量难题、提升工程品质、降低成本中的关键作用,,,,,,1月15日,,,,,,PG赏金女王成功进行质量治理幼组活动专项培训。。。。。

线下培训主会场
本次培训以“提升质量治理幼组活动实效,,,,,,筑牢工程质量根基”为主题,,,,,,选取“线上+线下”同步直播的大局发展,,,,,,各分公司质量与技术掌管人,,,,,,项目部经理、技术掌管人、质量员、QC幼组成员及推动者等积极参加。。。。。
培训内容缜密萦绕现实工作需要,,,,,,凸起专业性与实用性,,,,,,沉点针对新版《质量治理幼组活动准则》(T/CAQ10201-2024)进行深刻解读,,,,,,援手学员精准把握最新要求;;;;;;;;结合现实案例,,,,,,系统解说QC成就汇报的撰写与逻辑重点,,,,,,提升总结提炼能力;;;;;;;;同时,,,,,,针对QC常用常用统计工具的利用场景与实操技巧发展具体演示,,,,,,提升学员使用工具解决现内容量问题的能力。。。。。

各项目部线上参与培训
这次培训有效提升了学员在QC活动规范发展、成就总结与转化等方面的专业素养,,,,,,为各项目手下一步更好发展QC幼组活动奠定了扎实基础。。。。。学员纷纷暗示,,,,,,将积极使用所学知识,,,,,,优化本单元QC活动打算,,,,,,切实提升工程质量治理水平。。。。。
下一步,,,,,,公司将持续以QC幼组活动为抓手,,,,,,深刻推动质量文化建设,,,,,,引发全员参加质量改进的积极性与创造力,,,,,,为公司稳重发展注入持续动力。。。。。