7月30日下午，，，，，PG赏金女王在13楼会议室召开财政资金条线2025年三季度财政工作会议，，，，，总结出产经营与财政工作情况，，，，，部署三季度财政、资金治理沉点工作。。。。。。 。公司董事长、党委书记牙顶峰出席并讲话，，，，，代财政总监黎双荣主持。。。。。。 。
牙顶峰讲话
牙顶峰对公司二季度财政工作获得的成就暗示注定，，，，，分析了目前出产经营及财政工作遇到的难题和挑战，，，，，并对公司财政工作及整个财政人员提出五点要求。。。。。。 。一是提高意识、迎难而上抓好财政资金各项工作。。。。。。 。全员要认清局势，，，，，提升站位，，，，，以高度责任感和使命感迎难而上，，，，，全力保险公司发展根基面。。。。。。 。二是履好主责、多元引流将清收回款工作抓紧抓实。。。。。。 。要集中力量，，，，，两全推动、提速清收，，，，，紧盯沉大及内部告贷项目，，，，，强化跨部门协同，，，，，全力盘活现金流，，，，，缓解运营压力。。。。。。 。三是提前经营、有效应对全力保险融资根基盘。。。。。。 。提早经营资金铺排，，，，，守住信誉底线；；；；；；；积极与银行沟通协调，，，，，善用集团资源，，，，，确保续贷展期与规模不变；；；；；；；加强钻研交涉，，，，，优化结构、推动降息，，，，，压降融资成本。。。。。。 。四是节支降本、堵肺底线防控企业各类财资风险。。。。。。 。对峙“以收定支”，，，，，严控非出产支出，，，，，保险沉点投入；；；；；；；优化支付调度，，，，，防备断链风险；；；；；；；深入业财税资融合，，，，，提升数据穿透力，，，，，为决策提供精准支持；；；；；；；全面梳理防控税务风险，，，，，依法谋划降负。。。。。。 。五是提升能力、强化担任打造精简高效财政团队。。。。。。 。优化结构、造就复合人才，，，，，提升团队效力；；；；；；；凸起业绩、强化查核激励；；；；；；；严守保密纪律，，，，，筑牢安全防线；；；；；；；遵守清廉准则，，，，，严守财经纪律红线。。。。。。 。
黎双荣通报集团公司财政总监2025年三季度工作会议心灵，，，，，部署下一步财政工作沉点，，，，，对财政资金治理工作提出五点要求。。。。。。 。一是强化指标服务，，，，，融入经营大局；；；；；；；二是强化资金保险，，，，，狠抓清收与现金流治理；；；；；；；三是强化信息支持，，，，，提质量、强分析、促利用；；；；；；；四是强化降本增效，，，，，严控用度、创造价值；；；；；；；五是强化行列能力，，，，，赋能企业发展。。。。。。 。
会议现场
会上，，，，，公司财政资产部掌管人总结二季度财政治理工作，，，，，对下一阶段工作提出了具体要求。。。。。。 。各分公司及有关条耳目员别离作互换讲话。。。。。。 。
公司本部、分支机构及新赛路公司整个财政人员参与。。。。。。 。