4月25日上午， ，，，，，，，PG赏金女王在13楼会议室召开财政资金条线2025年二季度财政工作会议。。。。。； ；；；； ；嵋橥ūń殴2025年二季度财政总监工作会议心灵， ，，，，，，，总结公司2024年及2025年一季度财政资金治理工作情况， ，，，，，，，部署2025年二季度财政资金治理沉点工作。。。。。。公司董事长、党委书记牙顶峰出席并讲话， ，，，，，，，代财政总监黎双荣参与。。。。。。
牙顶峰讲话
牙顶峰注定了公司2024年及2025年一季度财政资金条线工作功效， ，，，，，，，对整个财政资金条耳目员暗示感激， ，，，，，，，同时对公司2025年财政资金治理工作提出五点要求。。。。。。一是提高站位， ，，，，，，，加强使命担任。。。。。。要认清局势， ，，，，，，，提高站位， ，，，，，，，设置大局意识， ，，，，，，，以高度的责任赣注使命作用压力为动力， ，，，，，，，全力以赴做好条线工作， ，，，，，，，确保企业招架资金紧缺冲击， ，，，，，，，为公司 2025 年止跌回稳贡献力量。。。。。。二是狠抓清收回款， ，，，，，，，增大资金回量。。。。。。财政资产部要牵头做好清收回款工作， ，，，，，，，增长现金流， ，，，，，，，缓解运营压力； ；；；； ；要对峙专班高效推动， ，，，，，，，按专班专项和分市包干模式清收， ，，，，，，，联动有关部门狠抓项目清收沉难点工作； ；；；； ；要对峙挂图作战和周例会造度， ，，，，，，，以二季度劳动较量和“清回款促发展”专项较量为抓手， ，，，，，，，充分用好内表部力量， ，，，，，，，削减资金沉淀， ，，，，，，，缓解资金压力。。。。。。三是稳住融资规模， ，，，，，，，降低融资成本。。。。。。要提前经营， ，，，，，，，两全资金， ，，，，，，，保险刚性承兑。。。。。。要积极与银行协调化解信贷到期风险， ，，，，，，，守住融资信誉。。。。。。要稳住融资规模， ，，，，，，，做好存量融资续贷等工作， ，，，，，，，维持保函额度滚动使用。。。。。。要优化融资产品， ，，，，，，，削减利钱支出。。。。。。四是严格财资治理， ，，，，，，，提升管控水平。。。。。。要健全各项财政资金造度， ，，，，，，，支持老赛路运行， ，，，，，，，助理新赛路发展。。。。。。要两全资金使用， ，，，，，，，落实“以收定支”， ，，，，，，，严控非出产性支出， ，，，，，，，将资金向沉点项目倾斜， ，，，，，，，节造高风险项目投入。。。。。。要优化支付周期， ，，，，，，，保险公司安稳运行。。。。。。要深入业财融合， ，，，，，，，推动业、财、资、税一体化， ，，，，，，，加强跨部门沟通， ，，，，，，，以真实数据为决策提供支持。。。。。。要强化税务风险防控， ，，，，，，，做好税收谋划， ，，，，，，，梳理涉税风险点， ，，，，，，，造订防控措施并定期查抄， ，，，，，，，护航企业发展。。。。。。五是加强行列建设， ，，，，，，，强化履职担任。。。。。。要通过进建培训、团队活动造就复合型人才， ，，，，，，，提升行列综合能力， ，，，，，，，加强凝聚力。。。。。。要对峙业绩、了局导向， ，，，，，，，对作出凸起贡献的人员进行嘉奖和提拔。。。。。。要严守规章造杜纂财经纪律， ，，，，，，，打造清廉自律行列。。。。。。
黎双荣通报集团公司财政总监2025年二季度工作会议心灵， ，，，，，，，总结回首2024年及2025年一季度工作， ，，，，，，，对2025年财政资金治理工作提出五点要求。。。。。。一是对峙集团公司及公司的指标导向， ，，，，，，，全面落实财政工作的要求。。。。。。二是对峙现金流主线， ，，，，，，，做好资金治理工作。。。。。。三是对峙沟通机造， ，，，，，，，形成工作合力。。。。。。四是对峙合规意识， ，，，，，，，筑牢风险防线。。。。。。五是对峙服务意识， ，，，，，，，强化财政行列建设。。。。。。
牙顶峰为获评公司财政资金条线的优良财政经理颁奖
黎双荣为获评公司财政资金条线的先进幼我颁奖
会议赞美了2024年度财政治理工作优良财政经理及先进幼我。。。。。。公司财政资产部掌管人和有关条耳目员别离作汇报讲话。。。。。。
会议现场
公司本部及分支机构整个财政人员参与。。。。。。