4月18日下午，， ，，，PG赏金女王2025年二季度劳动较量带头会在13楼会议室召开。。。。。。。； ；；；；；嵋楣岢孤涫导殴径季度劳动较量会议心灵，， ，，，结合公司现实，， ，，，部署二季度劳动较量有关工作。。。。。。。。公司董事长、党委书记牙顶峰作带头讲话，， ，，，党委副书记、纪委书记、工会主席杨阳主持，， ，，，副总经理、总工程师骆长光参与。。。。。。。。
牙顶峰作带头讲话
牙顶峰作带头讲话，， ，，，就发展好劳动较量提出三点定见。。。。。。。。
一是认清局势、把握机缘，， ，，，以必胜信想投身劳动较量。。。。。。。。要加快补充业绩，， ，，，扩大输血量，， ，，，加强造血职能，， ，，，提业绩、保生计。。。。。。。。要抢抓机遇、追赶指标，， ，，，全面掀起“大干、快干、实干、苦干”热潮，， ，，，全力实现二季度指标。。。。。。。。要提振士气、加强斗志，， ，，，对内动怨佧个员工攻坚得救，， ，，，凝聚“为生计而战”合力； ；；；；；对表沉塑团队风貌形象，， ，，，沉获市场信赖和认可。。。。。。。。
二是聚焦沉点、精准发力，， ，，，以攻坚姿势打赢三大战。。。。。。。。要依照“11812”总体要求，， ，，，结合8个沉点和12项专班工作，， ，，，通过“六比六赛”主题导向，， ，，，攻坚突破二季度沉点工作，， ，，，全力冲刺“半年红”。。。。。。。。要坚定打赢市场拓展得救战。。。。。。。。两级班子要把经营工作放在首位，， ，，，带头抢抓政策机缘，， ，，，自动寻找资源、对接业主、追求合作、持续跟踪，， ，，，推进更多项目落地。。。。。。。。要坚定打赢出产履约阵地战。。。。。。。。要以劳动较量推进产值提升，， ，，，夯实营收基础。。。。。。。。要集中资源支持优质项目，， ，，，确保实现较量指标。。。。。。。。要加强工期预判和履约治理，， ，，，严控进度节点。。。。。。。。要沉点算帐已落成未竣工项目，， ，，，提高竣工产值。。。。。。。。要加强对接业主与合作同伴，， ，，，推动歇工项目应复尽复。。。。。。。。要坚定打赢清收回款攻坚战。。。。。。。。要以“控增量、减存量”为导向，， ，，，加大清收力度，， ，，，转化未收存量为回款增量，， ，，，增长流动资金，， ，，，缓解资金压力，， ，，，保企业正常运行。。。。。。。。
三是强化保险、压实责任，， ，，，以战机遇造确保较量实效。。。。。。。。要强化责肆意识。。。。。。。。各单元要层层分化查核指标，， ，，，落实有关责任，， ，，，细化工作铺排，， ，，，确保日、周、月、季关环推动。。。。。。。。要强化合作服务。。。。。。。。各单元要设置“一盘棋”思想,加刁悍向协调，， ，，，通顺信息，， ，，，做好衔接； ；；；；；公司本部各部门对分公司和项目做好服务，， ，，，推进高低高效协同。。。。。。。。要强化辅导带头。。。。。。。。两级辅导班子及辅导人员要阐扬带头作用，， ，，，将劳动较量抓紧、抓实、抓出功效。。。。。。。。要强化宣传引领。。。。。。。。多大局、多平台宣传劳动较量主张和要求，， ，，，深刻一线，， ，，，跟踪进展，， ，，，挖掘推广典型经验，， ，，，阐扬示范效应。。。。。。。。要强化督办督助。。。。。。。。每周颁布跑马榜，， ，，，动态晒进度，， ，，，营造比学赶超氛围。。。。。。。。辅导幼组要加强督导，， ，，，对滞后工作专门督办，， ，，，分解本原，， ，，，造订行动，， ，，，助推突破。。。。。。。。要强化查核奖罚。。。。。。。。要严格依照劳动较量评分尺度每月进行考评，， ，，，嘉奖沉用达标人员，， ，，，调整裁减不作为、不达标人员，， ，，，强化了局刚性。。。。。。。。
牙顶峰强调，， ，，，要充分意识发展劳动较量的意思和必要性，， ，，，以时不我待、只争朝夕的劲头，， ，，，使出劲头、拿出实招，， ，，，进一步振奋心灵、大干快上，， ，，，为实现较量指标而致力奋斗，， ，，，以更好的成就为企业止跌回稳作出更大贡献。。。。。。。。
会议现场
会上，， ，，，杨阳宣读公司二季度劳动较量活动规划。。。。。。。。
公司本部各部门中层副职以上治理人员，， ，，，新赛路公司董事长及分管辅导，， ，，，各分公司总经理、党支部书记、分管辅导及有关部门人员参与。。。。。。。。