编者按：公司“十二五”规划提出，，，，，要全面成立起适应公司发展战术必要、档次结构明显、春秋结构合理、专业结构配套的“三支行劣妆，，，，，即企业经营治理型人才行劣注技术型人才行列和技术型人才行列，，，，，形成切合现代企业造度要求的人才造就、选用、查核评价和激励约束机造。 。。。。三分公司公开提拔，，，，，竞评上岗的做法，，，，，有利于人才脱颖而出，，，，，为人才的成长营造一个优良的环境和氛围，，，，，值得进建借鉴。 。。。。
为加强公司治理，，，，，充分体现“公开、平正、公正”的准则，，，，，提高核算工作的治理水平，，，，，更好地适应企业尺度化、规范化要求，，，，， 11月8日，，，，，三分公司进行核算组掌管人竞聘会。 。。。。竞聘会由分公司副经理陆刚主持，，，，，经营科的梁丽莲和卢飞河两名员工参加竞聘。 。。。。
会上，，，，，分公司副经理陆刚宣读了竞聘会的有关规定和当苦衷项。 。。。。随后，，，，，两名竞聘人员别离萦绕成本核算工作发展的思路和治理步骤进行了竞聘演讲并接受了参会人员的具体提问，，，，，由参会人员对两名竞聘的员工进行投票。 。。。。凭据投票了局，，，，，最终卢飞河当选为核算组掌管人。 。。。。分公司经理梁爽作了总结讲话，，，，，他但愿参与竞聘的员工要有胜不骄败不馁的心灵，，，，，并对当选的员工提出了要当真发展核算工作和做好核算团队建设的要求。 。。。。这次竞聘会是分公司加强治理的新行动，，，，，竞聘上岗将成为分公司治理模式之一。 。。。。
分公司经理梁爽颁发投票了局并作总结讲话
分公司副经理陆刚对竞聘人员提问
梁丽莲同道作竞聘演讲
竞聘会上卢飞河颁发当选感言