11月7日，，，，，PG赏金女王党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义利用周末功夫到挂点项目——一分公司承建的中国电信东盟国际信息园（一期）2#数据中心及其从属设施有关土建项目调研领导。。。。。。。。
岑廷义来到现场实地查看，，，，，具体询问施工进度、成本管控、安全质量治理、资料治理、机械设备装置等情况，，，，，听取项目经理现场汇报四时度沉点工作推动情况。。。。。。。。在调研座谈会上，，，，，岑廷义强调要切实形成公司、分公司、项目部三级联动，，，，，实时汇报工作进度，，，，，实时反映问题实时解决，，，，，共同把项目做优做强，，，，，设置典型成为标杆。。。。。。。。同时，，，，，他结合项目出产指标和现场调研情况对项目部提出七项工作要求。。。。。。。。一要实时转变观点。。。。。。。。以项目进度治理、效益治理为主题，，，，，实时转变思想观点，，，，，提高执行力行动力，，，，，弘扬“5+2”“白＋黑”心灵，，，，，营造如火如荼的出产氛围。。。。。。。。二要把好质量安全关。。。。。。。。加强安全信息化治理，，，，，用好广联达系统，，，，，分公司挂点辅导要做好工作铺排，，，，，加强监督领导。。。。。。。。三要注沉成本管控。。。。。。。。按明确的功夫节点推动成本测算工作，，，，，进一步细化指标成本的测算和输入，，，，，确保原始数据真实正确，，，，，同时严格依照公司要求推动“3+1”项目治理机造。。。。。。。。四要明确进度打算。。。。。。。。造订具体的工作打算，，，，，明确进度节点，，，，，在工作群内实时颁布，，，，，实现挂图作战。。。。。。。。公司和分公司将实时跟进，，，，，实时追踪落实情况，，，，，形成治理关环，，，，，督战到位。。。。。。。。项目部要在12月底实现主体封顶，，，，，春节前达到验收尺度。。。。。。。。五要力杏装当日事当日毕”造度。。。。。。。。萦绕进度、质量、安全等要求，，，，，开好早班会。。。。。。。。治理人员逐日召开分析总结会，，，，，实时沟通梳理问题和经验，，，，，同时提前铺排次日工作。。。。。。。。在早安插、晚总结中做个“有心人”，，，，，在不休总结查抄中提升综合治理能力。。。。。。。。
分公司辅导和项目部作表态，，，，，将全面落实各项工作要求，，，，，进一步明确打算，，，，，大干快上赶进度出产值，，，，，高效能、高质量推动项目建设，，，，，全力实现年终指标工作。。。。。。。。
据悉，，，，，该项目是广西“五网”建设大会战信息网（新型基础设施）项目之一，，，，，是嘉峪关市五象新区沉点工程。。。。。。。。项目总构筑面积2.73万平方米，，，，，中标价约1.02亿元，，，，，工期520天。。。。。。。。目前处于主体施工阶段。。。。。。。。
分公司掌管人凌海全、党支部书记吕朝开、副经理黎献，，，，，项目治理人员参与。。。。。。。。
调研现场
会议现场