4月30日， ，，，，，，PG赏金女王在七楼进行新时期文化实际所第三期宣讲活动。。 。。。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义主讲。。 。。。
岑廷义以《若何加强分公司班子会监监工作》为主题， ，，，，，，指出监监工作对公司实现高质量发展的沉要性， ，，，，，，提出做好监监工作的思路和步骤。。 。。。一要加强对监督造度必要性和沉要性的意识。。 。。。监督员要充分意识相识分支机构“三沉一大”事项监督造度尝试产生的优良成效， ，，，，，，充分意识造度的必要性和沉要性， ，，，，，，要做到悠久对峙， ，，，，，，切实监督到位。。 。。。二是正确定位、正确履职。。 。。。做好分公司班子会的监监工作， ，，，，，，正确理解、把握“监督”内涵， ，，，，，，深刻相识监督员职责， ，，，，，，具体把握“三沉一大”及沉大治理事项等监督内容， ，，，，，，当真监督会前、会钟注会后各项法式内容的合规性。。 。。。三是发现问题、实时纠偏。。 。。。正确监督分公司班子会的法式和内容， ，，，，，，长于观察发现法式上的问题及意识状态的偏差， ，，，，，，对违反公司划定的事项等， ，，，，，，该提出时要提出， ，，，，，，该造止时要造止， ，，，，，，同时要把稳方式步骤。。 。。。四是提升监督技术， ，，，，，，强化监督成效。。 。。。监监工作涉及领域广， ，，，，，，要熟悉公司各项新、旧造度， ，，，，，，具体把握各项治理要求， ，，，，，，加强跨行业跨领域的内容进建， ，，，，，，以技术提升推进监督产生成效。。 。。。五是形成监督良性循环。。 。。。监督员在监督过程中， ，，，，，，当真听取会商事项、思虑分公司治理习惯与理想， ，，，，，，实时注意发现“会上”和“现实”情况是否吻合， ，，，，，，对比“明”和“暗”两面的一致性， ，，，，，，时时监督、时常监督， ，，，，，，在逐步深刻监督过程中， ，，，，，，使分公司运行越发规范， ，，，，，，双方相互推进“成长”， ，，，，，，形成良性循环。。 。。。六要美满监督流程， ，，，，，，做好纪要归档。。 。。。监督员要克服“忙”的状态， ，，，，，，做到提前两天通达会议通知， ，，，，，，相识会议议题， ，，，，，，做好会议纪录， ，，，，，，会后两天内形成会议纪要并实时报送给公司有关辅导等， ，，，，，，让分公司真正实现健全运行和高质量发展。。 。。。
会后， ，，，，，，各监督员就监督过程中遇到的问题进行深刻会商。。 。。。
公司各分支机构“三沉一大”事项监督幼组成员共15人参与。。 。。。
宣讲现场。。 。。。李立云 摄