1月7日至11日，， ，，，PG赏金女王经营处副处长武晓蓉带队到各分公司发展2018年第四时度商务工作查抄，， ，，，进一步推动商务治理工作，， ，，，规范项目全过程造价治理。。 。。。。
查抄组听取了各分公司和项目部关于2018年商务工作情况汇报，， ，，，并重要就合同履约情况、项目成本治理情况、项目债权债务情况、项目结算资料网络、归档情况（含调换、签证、索赔办理）等内容进行清澈具体的查抄。。 。。。。在之后召开的查抄反馈会上，， ，，，查抄组对各分公司和项目部的商务工作发展情况赐与注定，， ，，，同时提出了建议。。 。。。。一是项目应设置专门的商务掌管人，， ，，，对项目部的商务工作进行总体把控，， ，，，每半个月应进行一次商务工作自检。。 。。。。分公司对项目执行月检，， ，，，商务处对分公司进行季度查抄，， ，，，各项工作应常态化，， ，，，保障项目部的调换、签证、索赔等经济类文件实时合理有效。。 。。。。二是项目部应严格把控成本治理，， ，，，自营项目，， ，，，在中标后要尽快假造标后施工图预算，， ，，，并做好投标预算、施工图预算、成本支出“三算”对比，， ，，，定期召开成本分析会； ；； ；；联营项目，， ，，，项目经理作为重要掌管人应明确项目债权债务的真实性，， ，，，以降低项目成本风险。。 。。。。
项目掌管人暗示将当真总结商务查抄发现的问题、做到及使佧改，， ，，，并按公司要求按时进行商务自检，， ，，，严格管控项目全过程，， ，，，以提高分公司商务治理水平。。 。。。。
会后，， ，，，查抄组还深刻项目工地实地相识项目施工进度、施工情况等。。 。。。。
据相识，， ，，，本次查抄抽取各分公司1个在建项目进行，， ，，，共计对7个项目发展查抄。。 。。。。各分公司经营科、项目部人员参与。。 。。。。
商务总结会议现场
商务工作查抄中