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三方物流降低怎样成本

2020-05-25

三方物流降低成本的方式

1.平均运输距离越短,运输成本越低

具有规模的第三方物流公司实现国内仓库覆盖布局,并在各地区保持一定的覆盖密度,使平均运输路线变短,成本较低。对于同一地区的小连锁企业,由于店铺数量少、密度低,单个商店的平均运输路线较长,成本较高。中小型企业利用运输网络,将增加普通商店的密度,实现双赢局面,从而有效地大幅度降低单一商店的平均运输成本。

2.库存能够应对短缺风险

由于第三方物流公司为多家连锁企业提供仓储、分类和运输服务,它可以协调多个连锁企业分担短缺风险,相当于对多个连锁企业的库存进行实时共享和分配,有利于降低总库存水平。

当多个连锁企业向同一供应商采购时,随着采购规模的扩大和仓储地理位置的整合,供应商交货成本降低,对供应商的谈判能力越强,有利于缩短供应商交货周期,进一步降低库存水平,降低每个连锁企业的平均库存水平。

3.库存收益易被忽略

对比低库存水平,库存资金的占用率也会不会很高,降低库存资金的利息水平,使企业能够将更多的资金用于其他投资渠道,降低资本占用的机会成本。后者是一种隐性成本,容易被企业忽视,从而造成浪费。

低库存资金占用率、低库存资金利息水平和低库存资金机会成本相结合,可以大幅度降低库存成本,增加企业的财务自由度。

4.控制分拣成本是关键

对于拆零比率高的企业来说,控制分拣成本以提高经济效益更为重要,通过强化流程优化和信息系统的功能,降低了分拣作业对物流资源的消耗,提高了分拣作业的效率,这主要是通过减少其无效劳动来实现的。

大型第三方物流公司有专业人员分析业务流程,并有专业的信息技术公司配合实施各种流程优化方案,使分拣成本越来越低。

 

 

 


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