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物流可行性建议

2020-11-27

更改运营模式。为了使生鲜物流具备“时效性”,必须充分学习冷链物流的解决办法。由于生鲜产品容易腐败、容易接触等特殊性,运输中对配送金额、包装、时间等细节有很高的要求。 在生鲜产品供应链的上下游各环节,维持生鲜产品的“新鲜”成为一种保鲜方式。

冷链紧急系统的建立刻不容缓

这已经不是新话题了。直到这次疫情,人们才如醍醐灌顶,损失惨重,但被提上议事日程,相信新型冠状病毒大爆发常态化防止管理的今后,冷链运输应急系统的建立和完善,将是业界的巨大变化。

对此,相关专家和部门提出以下具体可行性建议。

首先建立紧急联动机构。出现突发事件时,打开运输白名单,使冷链运输更顺利。成立地区冷链运输集团,整合车辆和司机资源,统一安排,解决地区成员运营问题,保障食品等紧急物资的供给。二是各地政策合作。 建设更全面的公共信息平台,使企业及时了解政策动态等信息,建立统一规范标准,容易提高突发情况下水果蔬菜等食品的冷链运输效率。

三是推进冷链物流集约化。 现在,在冷链操作的过程中,有时特别接近终端市场的步骤,事先分散操作主体(将单箱/小包装分割成操作单元) 另外,有些商品进入国内的话,也包括单箱操作方式。 在实际冷链操作的过程中,这种商品的接触和操作环节的增加了商品的污染风险。 因此,通过推进集约化管理和单元化整托工作,可以减少各环节的人员接触。

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