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三方物流能否转型专线

2020-06-18

都说2020年是多灾多难的一年,各行业面临挑战,物流行业也一样,客户流失,客户库存量减少,各企业有可能相遇。这对于过于依赖单一或少量客户的三方物流尤为重要,一旦客户出现问题,三方企业也会受到致命的冲击。所以,必须事先准备。变革、合并可能真的要来了,过去我们说话的时候经常会说到这些,以前市场竞争虽然激烈,但很多能赚钱,可以勉强维持,但是这次疫情的出现,使很多企业陷入困境,如果不改变就要面临倒闭的困境,对于现在的市场我们必须做出改变才能存活下来。

首先,回答三方物流能否转型为专线物流的问题

事实上,没有什么做的成做不成的说法,过去也能从零开始做专线,更何况三方有客户基础,变革能否成功的关键是变革企业自己是否充分准备,方方面面的问题都应该考虑周到,除了专线的运营,还必须考虑现在的情况。专线企业竞争激烈,供给量大幅度减少的同时,也面临着快递平台型企业的冲击。

在三方物流转型专线之后,首先是否有足够的供应源能够让这条专线完整的运作下来,并且要做好可能亏损的准备。其次,建立了专线后搞清楚需要做什么,专线的源结构,竞争情况,未来的成本是否有竞争优势。 第三,如果自己上车做甩挂,就要考虑双边,能否保障回货充足也要考虑到。

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