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在物流和供应链中的作用

首先,仓储是物流货运和供应链中的仓储控制中心。库存成本是供应链的主要成本之一。在美国,库存成本约占总物流成本的三分之一。因此,管理库存、降低库存、控制库存成本是仓库降低供应链总成本的主要任务。

其次,仓储是物流货运和供应链的调度中心。仓储直接关系到供应链的效率和响应速度。人们希望现代仓储的准确率能达到99%以上,并能快速响应特殊需求。今天的配送已经成为许多仓库采用的商业模式。客户和仓库经理不断提高准确性、及时性、灵活性和对客户需求的响应能力。

然后,仓储是物流和供应链中的增值服务中心。现代仓储不仅提供传统的仓储服务,还提供与制造业延迟策略相关的后组装、包装、编码、标识、客户服务等增值服务,提高供应链中的客户满意度和服务水平。可以说,物流和供应链中的增值服务大多体现在仓储上。

最后,仓储是现代物流设备和技术的主要应用中心。运用现代管理技术和科学技术手段,实现供应链的集成管理。效率促进了供应链的一体化运作。软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光学分拣、RFID、语音控制技术等先进科技手段和设备的应用,为提高仓储效率提供了条件。